همه‌ی ما می‌دانیم که جلسات تا چه اندازه مهم هستند، زیرا تأثیر زیادی در روند موفقیت یا عدم موفقیت سازمان دارند. جلسات زمان گرانبهایی را می‌گیرند، ممکن است مدیریت [...]
موفق بودن همیشه برای مدیران کار آسانی نیست! مدیریت با مجموعه‌ای از چالش‌های منحصر به فرد همراه است که در طول عمر یک سازمان رخ می‌دهد. یک مدیر خوب این قدرت را دارد که [...]
در سال ۱۹۵۱ تویوتا سیستم پیشنهادات خلاقانه خود را راه اندازی کرد. این سیستم تا حد زیادی یک کپی از سیستم‌های پیشنهادی بود که در آن زمان در شرکت‌های آمریکایی مانند [...]
جلسات مجموعاً حدود ۱۵ درصد از زمان یک سازمان را می‌گیرند و حتی جلساتی که مدیریت ضعیفی دارند تقریباً نیم تریلیون دلار هزینه در کاهش بهره وری دارند. هیچ چیز بدتر از [...]
کسب و کارها روزانه حجم زیادی از داده‌ها، چه دیجیتال و چه کاغذی تولید می‌کنند. ردیابی این اسناد ممکن است سخت باشد. به عنوان مثال، ۴۶ درصد از نیروهای کاری سازمان [...]
مدیریت کسب و کار صرف نظر از اندازه‌ی سازمان می‌تواند یک فعالیت استرس‌زا و سخت باشد. مخصوصاً اگر سعی می‌کنید خودتان کار مدیریت را انجام دهید، دشوارتر نیز خواهد بود. [...]
نظام پیشنهادات کایزن، یک فلسفه‌ی پیشرو است که در تمام جنبه‌های سازمان جریان دارد. این مفهوم در ژاپن سرچشمه گرفته است و نه فقط در محیط کار، بلکه در همه‌ی جنبه‌های [...]
جلسات پرکاربردترین ابزار یک مدیر برای رهبری سازمان هستند. با اینکه برگزاری جلسات و مصوبات در هر سازمانی یک رویه است، اما تحقیقات نشان داده‌اند که سازمان‌هایی با [...]
اگرچه هوش مصنوعی هنوز در مراحل اولیه‌ی خود است، اما در آینده نزدیک پاسخی برای کارهای خسته کننده در مدیریت پروژه خواهد بود. گزارش اخیر IDC بیان می‌کند که هزینه‌ی [...]
امروزه مدیران نیمی از وقت خود را صرف کارهای اداری مانند تهیه‌ی گزارش، پیگیری نتایج، تخصیص بودجه و سایر موارد می‌کنند؛ آیا این وظایف باعث موفقیت مدیر سازمان [...]
